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世界は依然としてCOVID-19に脅かされ続けていまが、ビジネスの世界では進化する視点を求め続けています。さまざまな報告で「どの業界においても免疫がない」と言われ、COVID-19のパンデミックは、前例のない形でメーカーを直撃しています。各国政府がロックダウンを発表したことで企業は戦時下のような状況にありますが、ほとんどのITおよびソフトウェア企業は、在宅ワークなどで対応できます。 ただし、製造業などは従業員が現場での業務を求められています。
メーカーが直面している問題は以下のようなものがあります
- 政府が強制的なロックダウンを発表したことで、労働力が急激に低下
- 国際間の国境が閉ざされ、サプライチェーンにストレスがかかり、物流は立ち止まっていました
有名な言葉に「生存とは見知らぬ海を泳ぎ抜ける能力であり、変化に最も敏感な者は波乱の中を航海することができる」とあります。このような時代、すべての部門において製造業適応力を示す機会を与えてくれました。
COVID-19の影響を緩和する – 今後の方向性
1) 受け入れることが鍵
え？と思うかもしれませんが、企業が最初に取るべくして最も難しいステップは、現状を「受け入れる」ことです。企業は新しいニューノーマルを理解し、考え方を変える必要があります。より迅速にひとつずつ適応し、より速く正常な状態に戻るための道になります。
2) ワークフォースのモチベーション
企業は従業員に積極性を浸透させ、すべての否定的な感情の渦から従業員を取り戻すために、さらなる手段を講じるべきかと思います。 従業員に前進の道を示し、恐怖と恐怖のグリップから従業員を解放するには、会社のリーダーシップが必要です。
3) 職場倫理 – 在宅ワーク（WFH）と施設内スタッフの混在
現在の製造業部門は完全なWFHモデルを維持することができないため、企業が迅速に採用し、財務、マーケティング、販売などのオフィスに依存しない部門が自宅で仕事をする作業モデルを考案することが不可欠です。しかし、工場ラインを運営するためには、製造部門は現場に戻る必要があります。
従業員の安全を確保するために、厳格な安全ガイドラインに従うことが最優先事項です。企業は次のことを実践する必要があります。
- 出入口における従業員”サーマルスクリーニング”
- 製造現場での作業および操作中の十分な距離(約0.6 m)
- 日常的な適正衛生の確保
上記措置は、従業員の安全を守るためであるため厳守することが必要です。
4) サプライチェーンの分割
上記の対策は従業員の課題解決に向けたものでしたが、電子機器メーカーが直面しているもう1つの大きな問題は、製造を進めるためのサプライチェーン問題をいかに取り除くかということです。現在、サプライチェーンの複雑さは政府の介入と産業全体を必要としていいます。しかし今日の電子機器メーカーは、複数の地域にまたがるサプライヤー基盤に関しても柔軟性を持たなければなりません。他の政治的要因と結びついたこの世界的流行は、一つの地域の依存と独占はもはやビジネスの領域では受け入れられないという教訓を与えました。今日では、実行と納品を確実に行うために、製造業者は次のような状況に迅速に対応する必要があります。
- 様々な地域のサプライヤーとの提携
- 強力なベンダー/サプライヤーとの関係は、部品のリードタイムなどの面で多くの課題に対処するための鍵となります。
今日、世界は新たな視点でインドを見ており、インドは製造業のハブとなるとして、あらたな機会を計画しています。電子機器メーカーは、より大きな回復力と事業継続性のため、この機会を考察していただければと思っています。
5) お客様とのコミュニケーション
すべての問題に取り組みながら確実にする最も重要なステップは、オープンで直接的かつ定期的な顧客とのコミュニケーションを持つことです。すべてのプログラム・マネージャは、お客様との適切なコミュニケーションを計画する必要があります。世界はこの危機に共にあり、状況について率直な話し合いを持ち、プロジェクトの実施に与える影響を理解することで、お客様に情報を提供することができます。いかなる否定的なメッセージも、明確な理由とともに、最大限の共感をもって伝えられるべきです。
多くの問題を抱えた企業は、状況を把握し前進することを考えていただきたい。
VVDNはどのようにしてCOVID-19の状況下のもとナビゲートするのか。
インドで最も急速に成長しているODMの1つであるVVDN Technologiesは、不安定な状況を素早く理解し、弊社のお客様がロックダウンの影響がどの程度あるかを確認するため迅速な対応と適応性に行ってきました。このような状況に対応するため、多くの厳格な安全基準を迅速に適用するとともに、先進的な基準を採用して、製造およびサプライチェーンにおけるCOVID-19の影響を緩和しました。
ロックダウンの経過とVVDNマニュファクチャリングがどのように進んだのか?
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